Quanto economizar com a unificação do ERP e HCM?

Escrito por Rudá Costa

em 24 de outubro de 2024

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Unificação do ERP e HCM | Você sabia que uma pesquisa recente da Harvard Business Review revelou que 86% dos entrevistados afirmaram que dados isolados dificultam que o CFO, CHRO e CIO tomem decisões informadas sobre a força de trabalho? Por outro lado, um estudo do HR Research Institute revelou que apenas 21% das organizações conseguem integrar dados de RH com outros dados operacionais ou financeiros, e dessas, quase 50% mal utilizam essa integração. Além disso, a análise preditiva ainda é pouco explorada nas empresas.

O impacto da rotatividade de funcionários atinge diretamente as empresas. Estima-se que o custo médio para substituir um colaborador seja de 33% do salário anual desse trabalhador. Isso torna os impactos financeiros e operacionais ainda mais significativos.

O imperativo da unificação de dados ERP e HCM

Com as tendências atuais do mercado de trabalho e os custos associados, um dos maiores benefícios da unificação do ERP e HCM é a visibilidade em tempo real sobre a saúde do negócio, obtida por meio de um único modelo de dados. Usar análises baseadas em IA no back-office permite identificar áreas críticas, prever resultados de negócios e conectar dados importantes de RH, finanças e operações.

Perguntas como “O absenteísmo está impactando as vendas?” ou “Quais unidades de negócios apresentam alto risco de rotatividade?” tornam-se mais fáceis de responder com a unificação de dados ERP e HCM, permitindo decisões rápidas e precisas.

Inteligência conectada da força de trabalho

Embora a maioria das empresas entenda a importância da integração de dados ERP e HCM, poucas estão preparadas para usar essas análises preditivas. O Oracle Fusion Analytics, por exemplo, conecta dados de HCM, ERP e gestão da cadeia de suprimentos. Dessa forma, permite insights holísticos da força de trabalho e acesso a fontes de dados Oracle e não Oracle.

Visualizações analíticas multifuncionais, como tendências da força de trabalho, podem criar parcerias estratégicas entre CFO, CHRO e CIO. Essa visualização permite uma melhor tomada de decisões e reduzindo custos.

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