Nômade Digital: A tendência que o RH deve conhecer

Escrito por Beatrix Valiceli

em 24 de janeiro de 2024

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Nômade Digital | Flexibilidade e autonomia – enquanto alguns funcionários desejam um modelo de trabalho híbrido para atingir estes objetivos, outros desejam mais liberdade. O aumento de oportunidades remotas abre a porta para que pessoas em busca de aventura adotem o estilo de vida nômade digital. Este grupo representativo da força de trabalho opta por trabalhar em trailers, propriedades alugadas, cafeterias e espaços de trabalho compartilhados enquanto viajam e exploram novos lugares ou voltam para seus lugares favoritos – mas esses viajantes nem sempre estão de férias.

A maioria dos nômades digitais são funcionários remotos em tempo integral que trabalham cerca de 40 horas por semana. Outros fazem parte da gig economy, contratando projetos freelance para financiar suas viagens. Cada vez mais trabalhadores optam por conhecer o mundo e trabalhar onde quer que estejam, quer permaneçam numa cidade durante uma semana ou seis meses. Aqui estão cinco coisas que sua equipe de RH deve saber sobre a crescente tendência do nômade digital.

1. O número de nômades digitais está aumentando.

Em 2021, 15,5 milhões de americanos consideravam-se nômades digitais, um aumento de 112% em relação a 2019. A pandemia influenciou este aumento. À medida que mais pessoas perceberam que era possível trabalhar remotamente de forma eficaz, a procura levou a um aumento na disponibilidade de empregos de trabalho remoto, facilitando a saída de funcionários frustrados e confinados. Além disso, muitos países e cidades estão a atrair nômades digitais para trabalhar e divertir-se nos seus quintais.

O programa One Happy Workcation da Aruba permite que os visitantes permaneçam no país por até três meses com WI-FI gratuito e com tarifas reduzidas. A Itália está a disputar a atenção dos nómadas digitais ao oferecer rendimentos isentos de impostos entre 70-90% para funcionários remotos com vistos de trabalho que transferem a sua residência fiscal para o país. Mesmo nos EUA, cidades menores anunciam inscrições gratuitas em academias, serviços de babá e dinheiro para atrair nômades digitais.

2. O nômade digital pode não ser o que você espera.

Quer esteja a embarcar numa viagem mundial ou a atravessar os EUA numa caravana, poderá esperar que a maioria dos nômades digitais pertençam à Geração Z – mas esse não é o caso. De acordo com um estudo de 2021 da MBO Partners nos EUA, os Millennials constituem a maior parte do grupo com 44% , seguidos pela Geração X com 23%, Geração Z com 21% e Baby Boomers com 12%. No entanto, 27% eram Baby Boomers antes da pandemia. Além disso, um estudo da FlexJobs sugere que até 70% dos nômades digitais são mulheres, embora a maioria das pessoas os veja como homens.

Embora alguns destes trabalhadores sejam trabalhadores independentes ou freelancers, 66% dos nômades digitais trabalham como CLT numa organização. Eles entendem de tecnologia e muitos trabalham em áreas onde a escassez de talentos torna suas habilidades extremamente valiosas , dando a esses funcionários mais poder para ditar quando e onde trabalharão. Uma das áreas mais populares é a TI, mas os nômades digitais trabalham em diversas áreas, como serviços criativos, educação, marketing, vendas e finanças. Até os executivos estão participando da tendência – por exemplo, o CEO do Airbnb. 

Um equívoco comum é que os nômades digitais estão sempre em movimento. No entanto, 73% visitam um ou dois países por ano e é raro uma pessoa visitar mais de cinco. Freqüentemente, eles têm uma cidade para a qual retornam com frequência, onde podem ter familiares ou amigos. Além disso, alguns nômades digitais têm uma residência principal e viajam apenas durante parte do ano, e este estilo de vida é temporário para muitas pessoas. 54% dos entrevistados planejavam continuar apenas nos próximos dois a três anos.

 

3.  Ser um nômade digital tem muitos benefícios

Além das vantagens óbvias de conhecer novos lugares e descobrir novas culturas, tornar-se um nômade digital traz alguns benefícios práticos. Como o custo de vida é mais barato em alguns países e cidades, os funcionários podem aumentar ainda mais o seu salário ou poupar mais dinheiro enquanto desfrutam das suas viagens. A ausência de deslocamento diário também economiza aos nômades digitais, como outros trabalhadores remotos, até US$ 4.000 por ano em despesas relacionadas ao trabalho.

85% estão altamente satisfeitos com seu trabalho e estilo de vida. Maior flexibilidade e menos políticas no escritório certamente ajudam. Uma maior sensação de liberdade e mais autonomia são outros fatores importantes.

4. No entanto, existem desvantagens.

Várias pesquisas mostraram que o maior desafio de ser um nômade digital é o WI-FI confiável, que também impacta fortemente a força de trabalho sem mesa. Por esta razão, muitas vezes trabalham em bibliotecas públicas e cafés ou escolhem onde ficar com base na disponibilidade de WI-FI. Além disso, os nômades digitais enfrentam desafios comuns para equipes dispersas, como a comunicação com colegas de trabalho em fusos horários diferentes.

De acordo com a pesquisa da PEW, este estilo de vida também pode ser solitário para pessoas com menos de 30 anos, que são mais propensas a dizer que os amigos e a comunidade dão sentido à sua vida. No entanto, alguns nômades digitais conseguem sobreviver graças a cidades âncoras ou a viajar com outros exploradores. Existem vários programas que ligam indivíduos a outros trabalhadores itinerantes, para que possam viajar juntos ou estabelecer relações online, proporcionando-lhes um sentido de comunidade.

5. Você pode ajudar os nômades digitais a se sentirem conectados à sua organização.

À medida que a popularidade do nomadismo digital cresce, o RH deve pensar em como apoiar estes trabalhadores e garantir que permaneçam ligados à empresa. Por exemplo, grupos de afinidade que se reúnem virtualmente podem ajudar os nômades digitais a aumentar sua rede dentro da sua organização, forjando um vínculo mais profundo. Além disso, reuniões presenciais periódicas da equipe, onde a empresa cobre despesas de viagem, permitem que os nômades digitais se conectem com colegas e, idealmente, se conheçam como pessoas fora do escritório em uma confraternização fora do expediente. Você também deve ter uma política de escritório aberto e incentivá-los a agendar previamente o trabalho em qualquer local de escritório, caso estejam na área.

Por último, considere a adoção de uma política de nômades digitais. Políticas como estas podem listar países onde os funcionários podem ou não viver ou especificar quanto tempo podem permanecer num determinado local, protegendo a organização e os trabalhadores de implicações fiscais inesperadas e outras preocupações potenciais. Uma política clara para toda a organização também ajuda os funcionários a se sentirem seguros, sabendo que as regras de trabalho não mudarão repentinamente e mostra que você apoia a necessidade de flexibilidade deles. O escritório de advocacia Littler oferece informações sobre coisas a serem consideradas ao criar uma política para nômades digitais.

Melhore a experiência dos funcionários para todos

Todas as pessoas desejam sentir-se apoiadas pelo seu empregador, independentemente de onde e como o seu trabalho é realizado. Sua equipe de RH deve examinar a experiência de cada tipo de trabalhador em sua organização e garantir que todos recebam a ajuda e o suporte de que precisam.

+Veja como solucionar os desafios da experiência do colaborador!

Artigo proposto por Amber Biela-Weyenberg, Gerente Sênior de Marketing de Conteúdo, Campanhas Globais HCM da Oracle.

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